中国大冢2022年半年工作会成功召开
2022年7月19日，中国大冢2022年半年工作会在公司本部成功召开。受新冠肺炎疫情影响，本次会议以现场会议结合视频会议的形式召开，公司党政领导班子成员、公司本部各部门负责人、重点项目负责人共43人在综合楼阶梯会议室参加会议，子公司党政班子成员、销售相关人员采用视频会议形式参加会议。会议由总经理助理刘丽铭主持。
大连大冢和广东大冢的总经理分别作了各自公司年中工作报告，公司本部各部门负责人及重点项目负责人分别作了各自部门及项目的年中工作报告，对上半年的工作进行回顾总结，对下半年工作计划和目标进行展望，对遇到的问题和挑战提出应对举措，并对未来工作提出创新思考。
中国大冢总经理作了题为《推改革·调结构·全力以赴保增长》的工作报告，指出公司在上半年遭受到了带量采购、疫情影响、原料价格上涨等多方面的严峻挑战，中国大冢迎难而上，统筹推进各项重点工作，取得了较好的成绩，但与年度经营目标仍然存在差距，要求各子公司、各部门在下半年严格对标对表，按期保质完成各项工作，市场准入精准发力，多角度聚焦营销，研发持续推陈出新，精益管理互学互促，职能服务提升效率，通过不断地推改革、调结构，全力以赴追赶年度目标，确保公司实现增长，同时，对创新思考进行点评，再次强调了执行、变革和人才建设对公司高质量发展的重要性。
会议最后，对2021年度作出特殊贡献的苗岩等6名个人、精益管理项目组等4个团队予以表彰，寄语全体员工要以先进为榜样，立足新起点，勇担新使命，启航新征程，踔厉奋发，笃行不怠，为公司的蓬勃发展做出更大贡献！
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大连大冢和广东大冢的总经理分别作了各自公司年中工作报告，公司本部各部门负责人及重点项目负责人分别作了各自部门及项目的年中工作报告，对上半年的工作进行回顾总结，对下半年工作计划和目标进行展望，对遇到的问题和挑战提出应对举措，并对未来工作提出创新思考。
中国大冢总经理作了题为《推改革·调结构·全力以赴保增长》的工作报告，指出公司在上半年遭受到了带量采购、疫情影响、原料价格上涨等多方面的严峻挑战，中国大冢迎难而上，统筹推进各项重点工作，取得了较好的成绩，但与年度经营目标仍然存在差距，要求各子公司、各部门在下半年严格对标对表，按期保质完成各项工作，市场准入精准发力，多角度聚焦营销，研发持续推陈出新，精益管理互学互促，职能服务提升效率，通过不断地推改革、调结构，全力以赴追赶年度目标，确保公司实现增长，同时，对创新思考进行点评，再次强调了执行、变革和人才建设对公司高质量发展的重要性。
会议最后，对2021年度作出特殊贡献的苗岩等6名个人、精益管理项目组等4个团队予以表彰，寄语全体员工要以先进为榜样，立足新起点，勇担新使命，启航新征程，踔厉奋发，笃行不怠，为公司的蓬勃发展做出更大贡献！