输液产品线2023年度市场销售工作会议成功召开
2023年2月3日，中国大冢输液产品线2023年度市场销售工作会议在公司本部成功召开。全国22个办事处和地区的52位销售精英回到公司本部团聚，会议由输液市场部经理刘威主持。
会议围绕公司工作会《团结拼搏 勇毅前行 奋力开启中国大冢高质量发展新征程》的报告，输液市场部各产品经理分别阐述2023年产品策略，为销售部同事分析新政策，分享新思路，提供新工具。刘威总结2023年输液市场部将以“创新、执行、深入一线”的方向开展工作。
输液销售部副总监尹前龙提出了2023年在销售管理中的新要求，商务部总监靳雷介绍了2022年商务部的工作和2023年工作计划。会议还邀请市场准入部、法务与合规审计部、研究综合开发部负责人为大家做新一年的工作指导。
总经理助理刘丽铭提出“医学人员市场化，市场人员销售化，销售人员医学化”的发展方向。副总经理王伟呼吁大家2023年重启生活、重启工作，要求销售同仁严格执行市场部计划，全力开发输液、安瓿、电解质产品，销售队伍要疾如风、徐如林、侵掠如火、不动如山！
会议最后，公司总经理以“迎难而上，逆风飞扬真壮士！致敬输液线全体小伙伴！”开篇，令在座的同事们深受鼓舞。通过辽沈战役、皖南事变等三个历史事件，深入浅出的介绍了战略战术与执行力的重要性，以节前医院非理性备货的案例，明确了做好客户工作、在突发事件中提高应变能力的重要性。鼓励大家善于拥抱变化，在变化中找到机会，建立知行合一的知识体系，学深悟透践行党的二十大精神，分解落实公司十四五战略规划，完成年度目标。最后寄语“2023，待从头，收拾旧山河，朝天阙！”鼓励输液产品线全体人员下定决心，做好公司的压舱石！
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会议围绕公司工作会《团结拼搏 勇毅前行 奋力开启中国大冢高质量发展新征程》的报告，输液市场部各产品经理分别阐述2023年产品策略，为销售部同事分析新政策，分享新思路，提供新工具。刘威总结2023年输液市场部将以“创新、执行、深入一线”的方向开展工作。
输液销售部副总监尹前龙提出了2023年在销售管理中的新要求，商务部总监靳雷介绍了2022年商务部的工作和2023年工作计划。会议还邀请市场准入部、法务与合规审计部、研究综合开发部负责人为大家做新一年的工作指导。
总经理助理刘丽铭提出“医学人员市场化，市场人员销售化，销售人员医学化”的发展方向。副总经理王伟呼吁大家2023年重启生活、重启工作，要求销售同仁严格执行市场部计划，全力开发输液、安瓿、电解质产品，销售队伍要疾如风、徐如林、侵掠如火、不动如山！
会议最后，公司总经理以“迎难而上，逆风飞扬真壮士！致敬输液线全体小伙伴！”开篇，令在座的同事们深受鼓舞。通过辽沈战役、皖南事变等三个历史事件，深入浅出的介绍了战略战术与执行力的重要性，以节前医院非理性备货的案例，明确了做好客户工作、在突发事件中提高应变能力的重要性。鼓励大家善于拥抱变化，在变化中找到机会，建立知行合一的知识体系，学深悟透践行党的二十大精神，分解落实公司十四五战略规划，完成年度目标。最后寄语“2023，待从头，收拾旧山河，朝天阙！”鼓励输液产品线全体人员下定决心，做好公司的压舱石！